沙商貿公司召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)營分析會(huì)

10月15日，沙商貿公司召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)營分析工作會(huì)議。會(huì)議學(xué)習貫徹鹽田區五屆第六次黨代會(huì)精神，總結公司第三季度經(jīng)濟運行情況，分析形勢，安排部署第四季度重點工作，進(jìn)一步統一思想、堅定信心，再部署、再發(fā)力，确保全面(miàn)完成(chéng)年度各項目标任務。公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)黃文東出席會(huì)議并講話，領導班子成(chéng)員對(duì)分管部門進(jìn)行工作部署，全體中層幹部參加會(huì)議，部門助理列席會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了各部門、單位負責人彙報三季度工作情況、存在問題及下一步工作思路，通報了公司三季度經(jīng)濟運行和9月份重點工作開(kāi)展情況。截至三季度，公司實現總收入77450萬元，實現利潤總額9332萬元，提前完成(chéng)了年度經(jīng)營目标任務。

黃文東指出，今年以來，公司堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，在區委區政府和區國(guó)資局黨委的堅強領導下，紮實有序推進(jìn)各項工作，保持了快速穩定發(fā)展勢頭，主要取得三方面(miàn)工作成(chéng)效。一是主要經(jīng)濟指标全面(miàn)提前完成(chéng)；二是管理工作更加紮實有序，制度執行規範有力；三是公司大局平安穩定。在充分肯定成(chéng)績的同時，更要清醒地認識到公司還(hái)存在主業不強不優不精、激發(fā)公司内生動力的機制尚未完善等方面(miàn)的問題與不足，更需深刻理解創新發(fā)展和改革發(fā)展的豐富内涵，準确把握公司高質量發(fā)展的機遇和挑戰。

黃文東要求，四季度要以改革創新爲主線，聚共識、固根基、強執行、抓落實，确保全面(miàn)完成(chéng)年度各項工作任務目标。黃文東提出五個方面(miàn)要求：一是狠抓關鍵重點。要自我加壓，在已經(jīng)完成(chéng)年度營收目标的基礎上，突出重點，狠抓關鍵，全面(miàn)完成(chéng)年度工作目标任務，力争取得更大的突破，爲公司未來五年的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。二是做強主業。圍繞增強企業核心競争力的總體目标，聚焦酒類銷售核心主業，通過(guò)整合内外部資源，探索引進(jìn)高檔牛肉等快消品新業務，緻力形成(chéng)覆蓋全産品鏈生命周期的業務發(fā)展體系，形成(chéng)新的利潤增長(cháng)點。三是做響品牌。圍繞公司明年建企40周年，全面(miàn)梳理公司40年來的發(fā)展曆程、打造曆史文化長(cháng)廊，認真策劃實施40周年慶祝宣傳活動，與廣大客戶一起(qǐ)回顧沙商貿穩健發(fā)展的光輝曆程，進(jìn)一步提升“沙商”的品牌知名度和影響力。四是推動改革創新。圍繞區屬國(guó)企改革三年行動方案目标要求，強化薪酬與業績雙對(duì)标，有序推進(jìn)“定崗定員、以崗定薪”項目工作，激發(fā)公司内生動力。聚焦沙頭角深港國(guó)際旅遊消費合作區建設，全力配合海關等聯檢部門做好(hǎo)新監管模式落地，助力中英街實現品質提升。五是聚焦安全發(fā)展。要嚴格落實安全生産、常态化疫情防控、意識形态和信訪維穩的工作責任，落實落細各項工作措施，确保不發(fā)生任何安全生産事(shì)故和信訪維穩事(shì)件，爲公司長(cháng)遠發(fā)展保駕護航。