學(xué)習貫徹黨代會(huì)精神丨沙商貿公司迅速掀起(qǐ)學(xué)習貫徹熱潮，全力确保會(huì)議精神落地生根

9月29日，中國(guó)共産黨深圳市鹽田區第六次代表大會(huì)勝利閉幕。大會(huì)提出的黨代會(huì)報告站位高遠、内涵豐富，爲鹽田區未來五年發(fā)展厘清了思路、構畫了藍圖、指明了方向(xiàng)。10月8日上午，沙商貿公司黨委組織召開(kāi)黨委理論中心組（擴大）學(xué)習會(huì)，迅速傳達學(xué)習鹽田區第六次黨代會(huì)精神，錨定奮鬥目标和重點任務，以“三個結合”奮力推進(jìn)區第六次黨代會(huì)精神在公司落地落實。

沙商貿公司黨委

公司上下要將(jiāng)學(xué)習區黨代會(huì)精神作爲當前和今後(hòu)一個時期的重大政治任務，將(jiāng)學(xué)習黨代會(huì)精神與黨史學(xué)習教育貫通起(qǐ)來學(xué)深悟透，高标準開(kāi)展黨代會(huì)精神的學(xué)習貫徹工作。要按照公司黨委明确的各項任務要求，做強主業、做響品牌，持續加大市場營銷和渠道(dào)建設力度，進(jìn)一步鞏固公司主營業務的市場地位，積極探索高端食材快消品新業務，打造“沙商”品牌銷售體系，提高公司主營業務覆蓋面(miàn)。要聚焦沙頭角深港國(guó)際旅遊消費合作區建設，充分發(fā)揮中英街商業運營的經(jīng)驗優勢和物業整合的資源優勢，對(duì)标提升、勇擔責任，積極做好(hǎo)中英街旅遊消費綜合服務平台建設工作，助力中英街實現品質提升。要將(jiāng)行動統一到落實公司改革發(fā)展的工作部署上來，搶抓區屬國(guó)企改革三年行動窗口期，聚焦關鍵崗位核心人員，全面(miàn)推進(jìn)“定崗定員、以崗定薪”項目建設，實行按崗位決定薪酬的分配機制，構建“管辦分離”、協同高效的立體經(jīng)營體系，實現公司與職工的利益共同體、責任共同體和命運共同體。

公司兩(liǎng)辦

迅速組織開(kāi)展區第六次黨代會(huì)精神的傳達學(xué)習，明确在前期各項富有成(chéng)效的工作基礎上，要充分發(fā)揮參謀助手作用，緊扣主線抓好(hǎo)統籌，緊扣主責做好(hǎo)保障，在戰略落實上提升新高度；要進(jìn)一步強化督查督辦，提升工作效率，在服務大局上彰顯新擔當；要自覺把自身的發(fā)展與轄區、公司的發(fā)展更加緊密結合起(qǐ)來，以三項制度改革爲抓手，充分調動部門員工積極性，提高部門工作能(néng)動性。

監察審計部

通過(guò)全面(miàn)深入學(xué)習凝聚力量，以高度的政治自覺深刻領會(huì)把握區第六次黨代會(huì)精神實質，把學(xué)習成(chéng)果轉化爲推動紀檢監察工作高質量發(fā)展的有效路徑，切實把思想和行動統一到區委的決策部署上來。要著(zhe)力加強對(duì)重點領域、重要崗位、關鍵環節的監督，明确責任追究，切實增強忠誠履職的責任感使命感，在強化監督、真抓實幹中敢擔當善作爲，以實際行動爲公司高質量發(fā)展保駕護航。

組織人事(shì)部

深入學(xué)習領會(huì)區第六次黨代會(huì)精神，與習近平總書記系列重要講話精神一體學(xué)習、一體領會(huì)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩(liǎng)個維護”。結合“定崗定員、以崗定薪”項目工作的推進(jìn)，使崗位具體化、明确化，使崗位的設置與其承擔的任務量相對(duì)應；健全公司績效考核體系，推行系統化、科學(xué)化的績效考核管理；探索建立實行聘任制度和契約化管理，著(zhe)力提升幹部職工履職能(néng)力，爲公司各項工作開(kāi)創新局面(miàn)、邁上新台階提供強有力支撐。

财務部

組織員工認真學(xué)習了區黨代會(huì)精神，結合會(huì)議精神和公司實際，要做好(hǎo)“業财一體化建設”，打破信息孤島，助力公司數字化、智能(néng)化轉型，爲公司踐行《國(guó)有企業改革三年行動方案》提供信息技術支持。深入推進(jìn)财務人員業财融合能(néng)力，通過(guò)網絡課程及相關線下課程主動學(xué)習業财融合知識，提升财務人員業務理解能(néng)力、戰略思維能(néng)力，從而提升公司整體效益爲“産業興鹽、創新驅動”戰略貢獻國(guó)企力量。

商業貿易部

作爲公司主要經(jīng)營部門，在公司黨委的領導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展布局，全力做好(hǎo)業務經(jīng)營，把學(xué)習貫徹黨代會(huì)精神落實到各項經(jīng)營工作中。全力做好(hǎo)業務經(jīng)營，把控經(jīng)營節奏，結合部門重點工作，紮實推進(jìn)各項工作落實。根據産品動銷情況做好(hǎo)到貨計劃，争取酒廠更大的經(jīng)營支持，同時加快引進(jìn)新品的動銷力度。同時，帶好(hǎo)員工隊伍建設，加強對(duì)黨員幹部及業務員廉潔從業意識，增強廉潔從業的自覺性與規範性。

品牌事(shì)務部

積極學(xué)習黨代會(huì)精神，全力以赴把學(xué)習成(chéng)果轉化爲實實在在的工作成(chéng)效。堅持以“煙酒融合、終端賦能(néng)”爲工作重心持續深化省、市煙草的合作關系，重點做好(hǎo)二十支商業連鎖直營店的合作工作。全面(miàn)深化“線上線下一體化營銷運營管理戰略”，充分運用“沙商酒展示中心”、“沙商微商城”小程序持續通過(guò)網絡媒體的公衆号文章推送、節日營銷活動以及實體門店的現場活動、體驗服務等進(jìn)行宣傳推廣，全力做好(hǎo)“門店+電商”營銷模式的有序運營管理。

物業經(jīng)營部

學(xué)習貫徹落實區黨代會(huì)精神，旨在加大物業資産運營管理力度，不斷規範租賃管理和安全維護，做好(hǎo)租戶穩定和服務工作，做好(hǎo)老舊物業安全維護，積極把握城市更新帶來的發(fā)展機遇，在保障國(guó)有資産安全的前提下完成(chéng)物業更新。

企業發(fā)展部

把學(xué)習貫徹區黨代會(huì)精神落實到工作中，充分運用“中英街公衆号”對(duì)公司紅色驿站以及紅色精神譜系圖書館專館、燈塔圖書館等一批智慧書房進(jìn)行宣傳，千方百計擴大紅色文化宣傳效果，創新傳播方式方法。以建設跨境電商平台爲契機，將(jiāng)免稅與電商業務相結合，積極探索商業模式突破，提振商圈活力，帶動消費，帶動上下遊産業鏈閉環式發(fā)展，助理産業轉型升級，爲公司把握“雙區驅動”曆史機遇提供轉型升級助力。

中英街公司

大會(huì)多次提到了沙頭角深港國(guó)際旅遊消費合作區、中英街提質升級、打造中英街品牌文化，對(duì)中英街的整合發(fā)展和商圈新業态提出新謀劃、新思路。作爲中英街管理區内國(guó)有企業，要抓住機遇，提高水平，加快發(fā)展，配合相關單位推動中英街品牌提質升級。根據“創新發(fā)展”“先行先示”的發(fā)展理念，結合工作實際，加強多部門聯動搭建中英街綜合服務平台；提高綜合服務能(néng)力，促進(jìn)中英街直播跨境電商發(fā)展；配合政府中英街提質升級工程，引進(jìn)優質品牌進(jìn)駐中英街，提升中英街商業品質。

北山公司

認真學(xué)習貫徹區黨代會(huì)精神，一是要代表園區業主簽訂與深圳鹽田供電局簽署《工業園區供電環境綜合升級改造和運維管理移交協議》，進(jìn)一步落實西區和東區配電設備綜合升級改造和供電設施運維管理移交事(shì)宜，爲園區企業用電安全保駕護航；二是不斷加強與園區業主、用戶的溝通聯系，切實做好(hǎo)各項服務工作；堅持做好(hǎo)疫情防控和安全工作不松懈，以黨建引領提升物業管理水平，積極服務業主和用戶，保障管理區域的安全穩定。