沙商貿公司召開(kāi)第四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議

作者:深圳市偉恒源商貿有限公司 發(fā)布時間:2022-07-11
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7月11日,沙商貿公司召開(kāi)第四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議。紀委書記監事(shì)會(huì)主席伍漢飚主持會(huì)議,公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)黃文東,副總經(jīng)理盧鴻明,第四屆在職職工代表及列席人員50餘人參加會(huì)議。

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大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》中拉開(kāi)序幕。

大會(huì)首先聽取了公司2021年度工作報告和2021年度财務工作報告。随後(hòu),大會(huì)邀請“定崗定員、以崗定薪”項目組對(duì)公司《薪酬管理制度》和《績效管理辦法》兩(liǎng)項制度送審稿進(jìn)行了解讀,有序組織參會(huì)人員開(kāi)展分組讨論,與會(huì)代表們踴躍發(fā)言,建言獻策,對(duì)公司工作給予了高度評價和充分認可,爲更好(hǎo)地實施《薪酬管理制度》和《績效管理辦法》提出了寶貴意見和建議。

在熱烈的掌聲中,大會(huì)審議并通過(guò)了《2021年度工作報告》《2021年度财務工作報告》,以及《薪酬管理制度》《績效管理辦法》送審稿。

會(huì)議指出,這(zhè)次會(huì)議審議通過(guò)的“兩(liǎng)份報告”“兩(liǎng)項制度”意義重大、卓有成(chéng)效。作爲區屬國(guó)資國(guó)企三項制度改革試點單位,沙商貿公司在2021年開(kāi)始啓動實施“定崗定員、以崗定薪”改革項目。以打造現代人力資源管理體系爲目标,在優化調整員工薪酬結構、拓展員工晉升通道(dào)、建立中長(cháng)期激勵機制等多方面(miàn)持續發(fā)力,要紮實穩步地推進(jìn)改革成(chéng)果全面(miàn)覆蓋公司全體員工,真正讓收入“能(néng)增能(néng)減”成(chéng)爲标準态、讓人員“能(néng)上能(néng)下、能(néng)進(jìn)能(néng)出”成(chéng)爲競争态,高效激發(fā)公司内生動力。

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會(huì)上,黃文東董事(shì)長(cháng)充分肯定了公司2021年經(jīng)營成(chéng)績,著(zhe)重分析了當前經(jīng)濟形勢,進(jìn)一步厘清了今年的工作思路,并對(duì)完成(chéng)全年工作目标任務提出了六點要求:

一要認清當前形勢,堅定發(fā)展信心,在積極應對(duì)困難挑戰中不斷開(kāi)創公司發(fā)展新局面(miàn);

二要緊抓主責主業,充分發(fā)揮品牌效應,持續推進(jìn)渠道(dào)拓展實現終端高效賦能(néng);

三要發(fā)揮深耕優勢,全力服務大局,爲加快建設沙頭角深港國(guó)際旅遊消費合作區貢獻沙商力量;

四要持續深化改革,完善體制機制建設,以精煉“内功”不斷激發(fā)創新發(fā)展新動能(néng);

五要堅持黨的全面(miàn)領導,深化廉潔文化建設,把全面(miàn)從嚴治黨要求貫穿公司業務經(jīng)營全過(guò)程;

六要貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”指示要求,統籌兼顧維護公司大局平安穩定。

會(huì)議強調,今年的時間已過(guò)半程,下半年的任務也已明确。站在新起(qǐ)點,面(miàn)對(duì)新形勢、新挑戰,要發(fā)揚沙商人拼搏奉獻精神,拿出披荊斬棘、百折不撓的沖勁,拿出逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁,拿出滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁,善始善終、善作善成(chéng),在公司建企40周年之際,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開(kāi),爲鹽田經(jīng)濟社會(huì)高質量發(fā)展作出新的更大貢獻,争取10年内再造一個“沙商貿”!

最後(hòu),全體與會(huì)人員合唱企業歌曲《沙商貿之歌》,大會(huì)在《國(guó)際歌》聲中圓滿閉幕。