沙商貿公司“五個增強”實現黨建工作與企業發(fā)展互利雙赢

          1982年成(chéng)立以來，鹽田區沙商貿公司走出了一條适應國(guó)有企業發(fā)展要求的黨建工作新路子，與企業發(fā)展實現了互利雙赢。目前，該公司共設分支機構11家，對(duì)外投資企業6家，員工356人，2011年營業收入5.29億元；公司下屬13個黨（總）支部，黨員118名，其中商貿黨支部多次被(bèi)評爲鹽田區“先進(jìn)黨組織”。（一）黨組織的核心作用增強。各黨支部帶領黨員學(xué)在前、幹在前，大力開(kāi)展各種(zhǒng)形式的黨組織活動，力求開(kāi)短會(huì)、說短話、辦實事(shì)，“見縫插針”，盡量不占用生産經(jīng)營時間，避開(kāi)經(jīng)營業務高峰，實現組織生活與企業生産兩(liǎng)不誤。開(kāi)展意義深刻、弘揚正氣的教育活動，組織黨員到沙頭角中英街曆史博物館、增城派潭解放烈士紀念碑、井岡山等紅色革命聖地參觀學(xué)習，增強了黨組織的凝聚力。（二）員工業務素質增強。開(kāi)展以“亮身份、樹形象、顯作用”爲主題的“共産黨員示範崗”活動，將(jiāng)黨員相片挂在公司部門最顯眼的地方，接受群衆的監督和批評，發(fā)揮黨員先鋒模範作用、示範帶動效應。自活動開(kāi)展以來，取得了明顯成(chéng)效，公司員工在黨員幹部帶動下，各方面(miàn)業務素質得到了很大提升。（三）和諧推動轉型升級能(néng)力增強。面(miàn)對(duì)體制機制、人員老化、競争力弱化、業務轉型等各種(zhǒng)國(guó)有企業“老大難”問題，積極與外商研究制定“三來一補”企業轉型方案，千方百計推動企業轉型升級；同時，極力拓展新業務、創造就業崗位，通過(guò)推進(jìn)中英街商業重啓和發(fā)展品牌合作，安置轉型中富餘的員工和原待崗員工幾十人。公司多次被(bèi)評爲市“勞動關系和諧企業”，2011年度還(hái)榮獲“深圳市文明單位”等稱号。（四）企業可持續發(fā)展實力增強。在經(jīng)營上，推行“部門經(jīng)濟目标責任制”和酒類業務“單品負責制”，不僅調動了員工的創業熱情，還(hái)充分發(fā)揮了業務骨幹潛力；在管理上，積極推行“精細化”管理，各項工作按照“精細化、标準化、專業化”的要求，以科學(xué)化的管理推進(jìn)業務的發(fā)展。（五）企業社會(huì)責任感增強。以“企業是我家、員工愛企業”爲思想引導，完善醫療、社會(huì)保險等各項福利政策，公司工會(huì)每年都(dōu)會(huì)對(duì)老弱病殘、生活困難的員工進(jìn)行慰問和經(jīng)濟補助。同時，積極組織廣大員工參與各項慈善活動，奉獻社會(huì)。近年來，公司黨委先後(hòu)牽頭組織向(xiàng)四川汶川、青海玉樹、河源市東源縣大坪村等災區及貧困地區捐款100多萬元，還(hái)先後(hòu)2次在“七一”期間組織全體黨員無償獻血。

（本文刊于中共深圳市委辦公廳、深圳市人民政府辦公廳《信息快報》周刊第13期（總第886期））